サプライヤー

基本姿勢

「調達の基本方針」に基づき、公平・公正な手続きのもと、世界各地域のサプライヤーのみなさまから部品、材料、設備などを調達しています。共存共栄の精神でサプライチェーンでの社会的責任を果たし、企業価値向上を目指して、ともに成長していきます。

自由・公正・透明な取引とサプライチェーンでの社会的責任

調達の基本方針に基づいた調達活動とともに、サプライチェーン全体で社会的責任を果たすことに取り組んでいます。

調達の基本方針

オープンでフェアな取引
相互信頼による相互発展
環境に配慮した「グリーン調達」の推進
よき企業市民としての現地調達の推進
法規遵守と機密保持の徹底

サステナビリティ活動の推進

トヨタ紡織では取引基本契約で、①人権の尊重 ②贈収賄の禁止 ③公正な取引の確保 ④反社会的勢力の排除 ⑤環境への取り組みを要求。さらに、独占禁止法、下請法、労働法、環境各法や、各国・各地域の関連法令を遵守し、サプライチェーン全体でのサステナビリティ活動の強化に取り組んでいます。
毎年9月の企業倫理強化月間では、「公正・透明な取引」を維持・継続することを目的とした仕入先満足度調査と、サプライチェーン全体への理解・浸透をねらった「仕入先サステナビリティガイドライン」に基づくセルフアセスメントを依頼しています。また、新規でお取引するサプライヤーのみなさまにも、セルフアセスメントを依頼しています。
2023年度は、セルフアセスメントの実施にあたり、課題をより明確にするため、配点および選択肢の見直しを行い、2023年9月の仕入先説明会で展開しました。その際、「みなさまの仕入先さまへの浸透・普及のお願い」の重要性を改めてお伝えしました。なお、セルフアセスメントの結果に基づき、必要に応じたサプライヤー訪問や、今後の留意点や改善策の意見交換は、昨年に引き続き継続的に実施しています。

トヨタ紡織グループ仕入先サステナビリティガイドライン

仕入先サステナビリティガイドラインに基づくセルフアセスメント

主な設問項目

❶ コンプライアンス
❷ 人権の保護・労働条件の整備
❸ 環境への取り組み
❹ 企業活動を通じた社会への貢献
❺ リスクマネジメント
❻ みなさまの仕入先さまへの展開

仕入先満足度調査

主な設問項目

❶ 適正な価格決定
❷ 根拠のない合理化要請
❸ 要求品質の妥当性
❹ 緊急対応要請
❺ 業務効率化や時間外勤務の短縮による依頼事項の増加
❻ 知的財産権やノウハウの無償提供要請
❼ 金品・サービスの強要
❽ 調達部員の接客態度
❾ 補給型の廃棄・費用
❿ 「パートナーシップ構築宣言」の認知度
⓫ その他自由意見（他部署含む全社対象）

グローバル調達体制の構築

グローバルに事業を展開するうえで、安全・品質・コストなど、あらゆる面を考慮して、現地調達を進めるとともに、サプライヤーのみなさまとグループ一体になってグローバル最適調達に取り組んでいます。
毎年グローバル仕入先総会を開催し、弊社社長からのメッセージや調達方針を伝えるとともに、サプライヤーのみなさまとのコミュニケーションを図っています。また、技術開発・品質・コスト・供給面で多大な貢献のあったサプライヤーを表彰しています。
2024年度のグローバル仕入先総会は、表彰会社やトヨタ紡織協力会Sunshineのみなさまを会場にお招きし、対面による関係強化を図りました。
また、総会の内容を録画配信することで、弊社と取引のあるサプライヤーのみなさまと、その仕入先のみなさまを含むサプライチェーン全体の関係強化にも努めました。なお、社長メッセージ、調達方針などのグローバル仕入先総会の内容は、日英中3ヵ国語で動画を展開しました。

教育・情報共有

公平・公正な調達活動を推進するため、調達部員のみならずトヨタ紡織の全社員、および日本のトヨタ紡織グループ社員向けに勉強会を開催し、取引適正化に向けた取り組みを実施しています。
また、会社を取り巻く社会情勢（コンプライアンス・人権・環境）に対しても、仕入先サステナビリティガイドラインや行動指針をもとに、調達本部内で定期ミーティングを開催することで情報を共有、さらに、資料を閲覧可能なフォルダに格納することで、グローバルにも展開しています。
加えて、調達プロフェッショナル人材の育成に向けて、若手部員やDX推進メンバーを対象に外部教育セミナー受講計画を策定し、調達部員のスキル向上を推進しています。（2023年度受講計画に対し実行率96%）

グローバルSPTT活動^※の展開

トヨタ紡織グループは、世界各地域での新たな生産・製造の準備段階から立ち上げ後の生産活動が軌道に乗るまで、サプライヤーのみなさまの生産工程でのつくり込みをサポートすることで、製品の品質を確かなものにするグローバルSPTT活動を進めています。調達、設計、品質管理などの各部門とサプライヤーのみなさまが、face-to-faceの関係で、品質、量、価格、物流、納期など、さまざまな面から問題解決を図り、相互にメリットを生み出しています。また、グローバルで活用可能なSPTTマニュアルを整備し、活動の標準化を進めています。
今後も、よりよい品質の製品をお客さまに提供するために、SPTT活動の改善とグローバル展開を継続していきます。

Supplier Parts Tracking Team活動：チームによる外注部品生産・製造準備フォロー活動

世界各国の調達情報

環境に配慮した調達の推進

トヨタ紡織は、水資源の有効利用、自然共生社会の構築などの環境問題を踏まえ、持続可能な開発におけるリスクを認識し、持続可能な原材料の調達に取り組んでいます。また、「グリーン調達ガイドライン」に基づき、各国・各地域の各種環境規制に対する遵法対応を強化し、環境負荷物質の低減に取り組んでいます。その中で、CO₂排出量や環境負荷物質非含有確認結果など各種情報の報告を、サプライヤーのみなさまに定期的にお願いしています。また、持続可能な社会の構築を目指すために、サプライヤーのみなさまにISOの外部認証取得を基本とした環境マネジメントシステム（EMS）の構築を幅広く要請しています。

グリーン調達ガイドライン