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トヨタ紡織 中期経営計画 「05中計」（2005～2007年度）
経営・事業
トヨタ紡織株式会社（本社：愛知県刈谷市、取締役社長：本並正直）は、中期経営計画 （2005～2007年度）を策定しましたので、その概要をお知らせいたします。
1．2004年度の成果
- 2004年10月、豊田紡織・アラコ（内装事業）・タカニチの3社合併を実施し、トヨタ紡織としてスタートを切ることができました。
- 経営成果は、合併前に公表した予測を上回ることができました。
| 【連結決算】 | 【単独決算】 （単位：億円） | |||||||||||
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| （参考：設備投資) （213） | （109） |
2． 2005年度中期経営計画
合併による3社統合の初期段階を乗り越え、競争力のある国際的企業への発展を期し、「2005年度中期経営計画」を設定しました。
計画のポイント
| 1） |
ビジョンの実現に向け、着実に、世界的な事業展開を推進 ビジョン：世界トップレベルの内装システムサプライヤー、フィルターメーカーを目指す。
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| 2） | 2010年代初頭 売上高 1兆円超、経常利益率 5％以上を目指し、着実な投資の実施と、その利益貢献を図る。 |
| 3） | お客様の信頼に応えるため、一層の高品質製品の開発・生産に取り組む。 |
| 【連結経営計画】 | （単位：億円） | ||
| 2005年度（2006/3月期） | 2006年度（2007/3月期） | 2007年度（2008/3月期） | |
| 売上高 営業利益 経常利益 |
7,500 290 310 |
8,200 315 330 |
8,550 380 400 |
| （参考：設備投資） | （480） | （300） | （270） |